安全保卫——客户单位的生命线

     总经理商德勇在公司安保工作会议上的讲话

     在物业管理中，安全保卫就是保护客户单位员工生命和财产安全，不受侵犯、不出事故、避免危险。物业服务主要包含保安、保洁、维修、绿化、代收费用等方面。其中安全保卫工作在物业管理中

      具有极其重要的特殊地位。

       一：社会的安定需要各单位的安全，客户单位需要安全保卫

      我们把整个社会视为“大环境”，把客户单位的安全视为“小环境”，“大环境”由很多“小环境”构成。“小环境”安全了，我们这个社会“大环境”才能安定。客户单位是构成社会的基础，其治安的好坏对整个社会的治安有着直接的影响。正如人的身体一样，无数个健康的细胞才能构成一个健康的身体。因此，从客户单位治安抓起，通过创建更多的安全客户单位，逐步实现由小治到大治，应该说这是新形势下治理社会治安的必由之路。

      在现代社会，社会治安被视为社会热点难点之一。重庆市公安工作会议传来令人欣慰的消息，重庆市将会增加更多的警察，重庆警方现在每月都通过新闻媒体及时向社会公布治安状况。这些都表明，政府部门相当重视安全保卫工作。这几年，公安机关的一个重大改革举措，就是建立社区防务体系，把警力充实到最基层处，如在社会场所建立警务室、设置报警点等，此举无疑是加强社会单位的安全保卫，作为一个派遣客户单位的保安队伍，必须接受公安机关的指导和监督，协助公安机关搞好“小环境”的安全保卫工作。

      二：客户单位如何搞好安全保卫工作呢？

      (一)、人防、物防、技防三者缺一不可。

      首先是人防。物业公司要保安满员，保安超时工作会影响战斗力；客户单位在物防、技防方面要加大投入。一流的物防、技防能弥补人的能力缺陷和人力不足。

      同时，物业管理公司要关心保安的工作和生活，解决他们的实际困难，让他们对公司有家的感觉，稳定保安队伍；保安换的太勤对公司和客户单位均不利，不利于安全保卫。

      (二)、加强保安培训，提高业务能力。要加大培训部员工培训力度，对他们加强军事、礼仪、消防、法律、治安常识等方面的培训。只有业务能力提高了，他们在履行职责、处理问题等方面才能得心应手，才能保持良好形象，也才能真正起到保一方平安的作用。